door Nienke Wiersma
1 Erken dat er een conflict dreigt te ontstaan. Laat het niet sluimeren, maar erken en benoem wat er wringt. Neem zelf de verantwoordelijkheid om conflicten op te lossen. 2 Leer het moment herkennen waarop je het conflict niet zelf meer kunt op… lees meer
.jpg)
door Nienke Wiersma
Uit interviews met medewerkers van organisaties die het nieuwe werken toepassen, blijkt dat er nog maar weinig kennis en informatie beschikbaar is over een constructieve omgang met conflicten in dit kader. Ook van de risico’s op het ontstaan va… lees meer
door Stephanie de Boer
Een onderzoek naar de relatie tussen leiderschap in de financiële en culturele sector en de conflicten en het conflictverzuim in deze sectoren. In het bedrijfsleven blijken teamconflicten nog steeds een aanwezige rol te spelen. Zodra … lees meer
.jpg)
door Lizette Engelen
UMC St Radboud
In het voorjaar 2011 begon het Universitair Medisch Centrum St Radboud met de invoering van Het Nieuwe Werken. Programmamanager Lizette Engelen – ‘Ik ben de olie tussen de radertjes' – vertelt over het project. “Doel is … lees meer
NSvP/InnovatiefinWerk
11 november 2013 - Expertmeeting 'Conflict, creativiteit en HNW' in samenwerking met de NSvP/InnovatiefinWerk in de Kastanjelaan 11 te Arnhem. Diverse professionals hebben kennis en ervaring uitgewisseld over de relatie tussen het nieuwe werken … lees meer
door Evelien Kroese
6 november 2013
Het nieuwe conflicthanteren of hoe u conflictvaardiger kunt worden in de nieuwe tijd. Voorbeelden uit de praktijk worden afgewisseld met de resultaten van wetenschappelijk onderzoek, columns en tips & tricks van organisaties die het nieuwe werken… lees meer
.jpg)
door Marjolein van Kampen
mediator en werkzaam in de ICT
Al jaren schommelt het percentage mislukte ICT- projecten rond de 50%. Dat is vergeleken met andere bedrijfstakken bijzonder hoog. Uit diverse onderzoeken komt een aantal belangrijke oorzaken voor het mislukken van projecten naar voren zoals onduidelijke specificaties van hetgeen geleverd wordt, verkeerde verwachtingen bij de opdrachtgever en opdrachtnemer en slechte communicatie tussen opdrachtgever en opdrachtnemer. Onduidelijkheden in contracten over de leveringsomvang of de verantwoordelijkheden van partijen kunnen aanleiding zijn tot discussies tussen opdrachtgever en leverancier die uite… lees meer
door mr. dr. A.H. Lamers
De roep om flexibele arbeid klinkt de laatste jaren luider dan ooit. Werkgevers zijn bang voor personeel in 'vaste dienst' en die angst is eerlijk gezegd ook niet geheel ongegrond. In economisch onzekere tijden kan een werknemer te veel op de loonlijst of een zieke werknemer eenvoudig het voortbestaan van een onderneming bedreigen of het inkomen van de (kleine) ondernemer onder druk zetten. Werkgevers die afscheid willen nemen van een werknemer met een contract voor onbepaalde tijd of een zieke werknemer, kunnen dit immers alleen tegen hoge kosten realiseren als de werknemer aangeeft te … lees meer
